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Filial de SalfaCorp y empresa de la familia Calderón revelan sus nuevos planes internacionales

11/06/2014

  • Aconcagua, la mayor inmobiliaria de Chile, decidió aumentar su presencia en EE.UU., con el desarrollo de edificios de departamentos en Miami. En tanto, el grupo Imagina cerró un acuerdo con el fondo Fibra de LarrainVial para invertir US$ 150 millones en Perú.

Fuente: El Mercurio

La mayor inmobiliaria de Chile, decidió aumentar su presencia en EE.UU.

Miami, Estados Unidos, es la única apuesta internacional que hoy está realizando y potenciando inmobiliaria Aconcagua, la principal firma de su sector y filial de SalfaCorp.

La compañía está presente desde 2011 en Miami, donde llegó con obras residenciales a través de una sociedad con los grupos Terra (cubano-americano), Renta (chileno), Archiplan y Patricio Kreutzberger.

En el primer año, Aconcagua abordó solo un proyecto de casas, pero ya posee cuatro iniciativas en desarrollo y gestiona otras dos donde posee una participación pequeña. En este escenario, destaca la expansión al mercado de los departamentos, comentó Cristián Alliende, quien recientemente asumió como gerente general tras dejar la presidencia ejecutiva.

Alliende comentó que en la localidad de Doral están terminando de escriturar el primer conjunto habitacional de 165 unidades (casas), cuyos precios bordean los US$ 450 mil. En la misma zona, la firma está iniciando una segunda iniciativa de 300 viviendas, con ventas que comenzaron en mayo.

A la vez, está partiendo la construcción de un edificio de 112 departamentos en Brickell, localidad cercana a un centro de oficinas. Pese a que recién inician las obras, el proyecto (Le Parc) está vendido en un 70%, afirmó el ejecutivo. A lo anterior, se suma que junto a la inmobiliaria local Related, la empresa chilena comenzará a comercializar un condominio de 300 departamentos.

“Nuestra operación en Estados Unidos gravita en nuestros negocios algo similar a lo que puede ser Antofagasta. Lo interesante es que validamos la hipótesis de que podemos desarrollar una actividad en Estados Unidos, que es un mercado desacoplado del chileno”, sostuvo Alliende.

Aconcagua decidió incursionar en los departamentos para diversificar su portafolio en Miami, ya que en el Doral apunta a primeras viviendas (casas) familiares, mientras que en Brickell la oferta está dirigida a arrendatarios y estudiantes.

Cristián Alliende fue categórico en señalar que no están evaluando ingresar a otros mercados en el exterior.

Planes en Chile

Aconcagua tiene bajo su administración cerca de 1.700 hectáreas urbanas en diferentes sitios de Chile. Parte de su estrategia de crecimiento en terrenos que ya tiene desarrollados con viviendas y equipamiento (comercio y colegios) apunta a incorporar a terceros operadores en esos paños.

Recientemente se asoció con Inmobiliaria Manquehue en El Peñón, Puente Alto, en un sitio que opera desde 2003 y en un plan de US$ 260 millones que involucra 1.500 viviendas.

Una de sus iniciativas más destacadas está en Antofagasta, donde posee, junto a la familia Kútulas, cerca de 300 hectáreas. Los socios han desarrollado desde hace más de 10 años unas tres mil a cuatro mil viviendas en esa urbe minera. A la vez, construyeron la primera laguna cristalina —con Fernando Fischmann— en torno a la cual están levantando edificios. El proyecto total en ese terreno es de unas 17 mil viviendas, y contempla nuevos operadores de retail y colegios.

“Antofagasta tiene un nivel de ingresos como el de una ciudad europea. Tiene gran poder adquisitivo y una dinámica inmobiliaria fuerte”, comentó Alliende.

En La Serena, cuenta con otro proyecto en un área de 120 hectáreas en asociación con Cruz del Molino, ligada a Arturo Aldunate y José Luis del Río.
En el segmento de oficinas, Aconcagua opera a través de Vertical en sociedad con Fernández Wood Vizcaya. Alliende señaló que “estamos con una agenda de consolidar y ejecutar bien los proyectos que tenemos: Kennedy, Nueva Costanera, Viña del Mar y Antofagasta”.

Indicó que la idea es mantener el volumen de actividad que tienen hoy más que crecer.