Luksic anuncia inversión récord por hasta US$ 20.000 millones al 2020 en minería

• Se trata del plan de inversiones más grande que impulsa una empresa de capitales chilenos.

Santiago, Chile. 14 marzo, 2012. La mayor cartera de inversión de una empresa con capitales chilenos es la que desarrollará el grupo Luksic en Antofagasta Minerals (Amsa). Se trata de un portafolio de proyectos que contempla un desembolso de entre US$ 16.000 millones y US$ 20.000 millones.

Así lo señaló el presidente de Finanzas de la compañía, Alejandro Rivera, en entrevista con la agencia Dow Jones Newswires. Dentro de los principales proyectos de la firma están los ubicados en el distrito Sierra Gorda, que en total suman más de US$ 6.000 millones. Entre ellos está Antucoya, cuya puesta en marcha se prevé hacia 2014, con 80.000 toneladas de cátodos de cobre. Le siguen Telégrafo y Caracoles, operaciones que partirían hacia 2017.

Dentro de la cartera de proyectos, Rivera destacó también Los Pelambres, mina que tendrá una nueva expansión que se desarrollará por etapas, cuya primera fase se espera hacia 2019. Se estima en total una inversión de US$ 9.000 millones para esta iniciativa.

Pero los problemas en la puesta en marcha de Esperanza, minera que comenzó a operar en 2011, también fueron tratados por Rivera. El ejecutivo destacó que la firma trabajó durante todo el año pasado para mejorar la capacidad productiva del yacimiento y se espera pasar de las 90.000 toneladas, que se produjeron en 2011, a las 160.000 en 2012. La minera se puso como meta elevar en 9% su producción total y pasar de las 640.000 toneladas de cobre producidas en 2011 a 700.000 toneladas en 2012. No obstante, esta cifra es menor a las 750.000 toneladas previstas inicialmente.

Mea culpa de Luksic

Pero no sólo las inversiones fueron los puntos que se tocaron en la entrega de resultados de Amsa. El presidente de la compañía, Jean Paul Luksic, también se refirió a la salida del presidente ejecutivo de la firma, Marcelo Awad. Junto con destacar el papel de Awad en el crecimiento de la minera, Luksic reconoció que la empresa estaba pasando por varias dificultades que se extendieron por dos años. “La compañía ha experimentado diversas dificultades en los últimos dos años, como ha sido la puesta en marcha de Esperanza, sin poder cumplir nuestras estimaciones. Dado esto, y considerando los nuevos desafíos que enfrenta Antofagasta, incluyendo su portafolio de proyectos, el directorio concluyó que era el momento de cambiar y generar un nuevo liderazgo en la división minera”, dijo.

Agregó que la estrategia del grupo, que se enfocó en crecer en producción minera en Chile y en el mundo, con una fuerte campaña de exploración internacional, seguirá “sin cambios”. Añadió que la compañía continuará buscando un crecimiento rentable”.

En relación al emblemático proyecto de oro y cobre que desarrolla con Barrick en Pakistán, Reko Diq, Alejandro Rivera señaló que la empresa no abandonará la iniciativa, pese a las acciones que a fines del año pasado se concretaron para iniciar un arbitraje contra Pakistán ante el Ciadi y la Cámara Internacional de Comercio de París.

“No dejaremos de lado este proyecto, pero tampoco gastaremos recursos adicionales mientras permanezca la disputa (…). “Nuestra primera prioridad no es lograr una compensación, sino lograr el derecho de arriendo para la explotación de la mina”, señaló Rivera.